我司2021年7、8月份項目考核考評總結會議順利召開

為進一步抓好項目安全生產工作，保障項目生產常態化穩步推進，9月11日下午，我司召開2021年7、8月份項目月度生產工作考核總結會議。針對各項目7、8兩個月以來，項目生產工作開展情況進行全面回顧總結，安排部署9月份項目生產工作重點。

會上，參與7、8兩月項目巡檢工作的負責人分別就巡檢過程中現場安全，材料使用與管理，工程質量等方面工作開展情況做出了點評，并針對各項目當前存在的問題給出整改意見和提升建議。

生產部副總經理劉飛宇在會上講話中指出，安全工作是目前所有工作的重中之重，安全生產責任重于泰山，始終不可掉以輕心。公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，細化責任，不斷提高項目安全管理水平。要求所有員工熟讀《新安全生產法》，認真學習新法，高度重視安全生產，為新法普及提前做好功課。

對于工程施工管理方面，劉總要求方案先行，按項目開工施工組織方案逐一規范施工。對于施工質量工藝管理方面，堅決按照樣板先行，樣板引路的思路，依據圖紙，按工序施工。團隊建設方面，要求團隊上下同欲，目標一致，強化責任心，增強執行力，全體項目人員既是公司各項制度和規章的執行者，也是捍衛者，要不折不扣的按照既定目標和要求執行。

針對當前項目安全工作開展實際，劉總指出，9月份，公司將加派專業巡檢人員深入各項目。認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作。重點檢查了現場文明施工、臨電、內外腳手架搭設、機械設備驗收備案、高空作業人員安全帽、安全帶等防護用具使用情況，施工圍擋、塔吊、安全通道、臨邊洞口防護等警示標志標牌，深基坑、高支模等危大工程安全技術措施落實情況。要求各項目針對以上存在的問題隱患要立即整改，要把“消除事故隱患  筑牢安全防線”放在第一位。 

 公司總經理王悅來在會上作了重要講話。分析了當前安全生產面臨的形勢，對下一步重點工作進行了部署。他指出，安全生產責任重大，各項目部要始終堅持“安全第一，警鐘長鳴”的安全指導思想，以更高的標準、更嚴的要求，扎扎實實做好安全管理各項工作。

王總對公司生產運營整體工作也提出了要求，本年度時間已過近三分之二，當前項目生產實際指標完成與三季度目標指標還存在較大差距。各項目部要高度重視，專題研究，要認真分析和總結，拿出具體解決措施，盡快扭轉局面。生產部要持續做好項目監管，進一步調高工作標準，加快工作節奏，明確目標,確保順利完成三季度任務目標。王總指出，生產部工作要以服務為核心，特別是參與巡檢工作的同事工作更要扎扎實實，擲地有聲。要具備幫助項目解決困難和處理問題的能力，第一時間，就地消除各類問題和難題。同時，公司其他部門也要積極主動服務好項目生產，為項目工程的進度與產值保駕護航。王總表示，公司也將實時進行巡檢考核制度改革，進一步有效的激勵項目的各項工作開展。在商言商、在崗愛崗，企業想發展壯大必須講信用、樹品牌、善服務、有擔當。王總強調，全員強化學習、總結、提高，要樹立共同進步的發展理念，打鐵還需自身硬，公司也將持續致力于打造一支榮辱與共、高素質、硬實力的團隊。

王總特別指出，中秋在即，各項目提前與班組做好溝通，保障工程款項順利支付，避免相關惡意事件發生，歡樂慶中秋，平穩迎國慶，積極營造良好的節日氛圍。